22 марта 2010 г. состоялся второй семинар «Процессный подход к управлению как инструмент повышения эффективности бизнеса». Семинар провел один из самых известных специалистов в области процессного управления – Владимир Репин, управляющий партнер ООО «ВРМ2», зав. кафедрой Управления бизнес-процессами ИЭФ «Синергия» при РЭА им. Г.Плеханова, г. Москва. 25 участников из числа владельцев и топ-менеджеров компаний («Гамма Инвест Групп», «Русский хлеб», «Интердизайн», «Инвент», «Дедал», ТД «Семья», «Формула здоровья», «Такт», «Холмрок», «Хипп», «Виакар Моторс» (Toyota), «Сталькор» и др.) с интересом обсудили вопросы процессного управления и возможности повышения эффективности бизнеса на основе процессного управления, совершенствования организационной структуры компании и внедрения системы управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management). Семинар состоялся в конференц-зале комплекса «Геркулес», любезно предоставленного ГК «Мегаполис».

Первый семинар-круглый стол состоялся 11 ноября 2009 г. в Рыбной бирже. Тема «Диалог брендов с потребителем - новые вызовы и новые возможности». Ведущий семинара - один из известных российских креативных менеджеров Николай Облапохин - творческий директор компании Depot WPF г. Москва.

В работе круглого стола приняли участие 22 человека из числа компаний-клиентов КШМБ и Банка «Европейский». Это собственники и высший управленческий персонал таких компаний, как АО «Молоко», ГК «Такт», ООО «Формула здоровья», ЗАО РП «Русский хлеб», ООО «Нимакс», ГК «Манн-Групп», ООО «Чинно Чиллини», ГК «Торговый дом Европа», «Балтик-оптик» и другие.